摘要：本文利用IncoPat、SooPat、德温特专利检索平台的强大分析功能，采取专利计量学方法，选择互联网领军企业腾讯公司为研究对象，进行多角度的专利布局分析，并通过数据总结腾讯公司专利布局策略，供发展中的互联网企业借鉴学习。

关键词：专利布局分析，企业知识产权战略，腾讯公司

随着数字网络的飞速发展，全球进入了知识经济时代，无形资产逐渐代替传统的有形资产，成为了企业的核心竞争力。正如美国未来学家托夫勒在《力量的转移》一书中指出：当代经济最重要的事情是一种创造财富的新体系的崛起，这种新体系不再是以肌肉为基础，而是以头脑为基础。而企业只有有效增强对知识产权的管理运营能力，完善知识产权战略，才能长久维持竞争优势。

专利布局是企业专利战略的重要环节，即企业对某一技术主题的专利申请进行统筹谋划，考虑何时何地就何领域申请多少专利，以形成有效排列组合的精细布局行为^[1]。对技术型企业来说，专利布局可以最大限度发挥专利武器在竞争中的作用，保护自身权利的同时，削弱竞争者优势。有学者曾对专利布局的意义这样评价：没有布局的专利只是一盘散沙，经过布局后的专利才是混凝土。

近年来，不少学者对电器类、化工类、医药类等企业进行专利布局分析。但是新兴的互联网企业却很少有学者涉足。中国最大的互联网服务提供商之一——腾讯计算机系统有限公司（以下简称腾讯公司），从开发即时通信服务OICQ起家，目前，已有多核心领域的专利权和完善的专利布局，近7年来，涉及知识产权的案件无一败诉，与百度、阿里巴巴并称互联网行业三巨头（BAT）。本文将以腾讯公司为例，分析其专利布局数据，总结其专利布局策略，为中小型互联网企业提供借鉴经验。

一、国内专利申请情况

（一）专利申请发展趋势

以专利公开日为准，从2000年～2019年，腾讯公司在国内专利申请总量为32442件，发明为30847件，占95.08%，实用新型为121件，占0.38%，外观设计为1474件，占4.54%，专利申请以发明为主，总体呈现逐年增长态势。其国内专利发展趋势如图1，大致可分为三个阶段：

图1　腾讯公司国内专利申请趋势图

1.第一阶段：萌芽期。2000年～2006年，腾讯初创之时，通过对ICQ的模仿，开发出即时通讯工具QQ，吸引了大批网络用户，与潜在利润共存的是每天巨额的运营投入，为了吸引更多用户，腾讯陆续推出了QQ邮箱、QQ游戏等功能，自主研发了不同于MSN的腾讯通（RTX）和腾讯TM两款办公级即时通讯工具，自2003年起腾讯扭亏为盈、发展壮大。在这一阶段，腾讯的国内专利主要是通讯系统、服务器相关方面，其余专利则是QQ邮箱涉及的E-mail服务，QQ游戏涉及的动作动画、虚拟形象等。可见，腾讯致力于创新，较早具备了知识产权意识，为日后的专利布局奠定了扎实的根基。

2.第二阶段：缓慢发展期。2007年～2011年，腾讯处于缓慢发展和积累阶段。腾讯公司进一步完善了主打业务QQ的功能，如文件共享、群聊管理等。同时，随着智能手机风靡全国，手机用户数量激增，腾讯抓住了互联网发展的良机，开始了抢夺手机终端的专利布局：

（1）相继推出了QQ安全管家、QQ空间等移动端业务，对应申请了网页清理、留言板等专利；

（2）创造性地采用了平台间嫁接跳转的营销手段，继续争夺互联网入口权，并申请了网页消息推送系统专利。

通过IncoPat3D沙盘及聚类分析发现，相较于初期，这一阶段的专利明显形成了专利网络。2011年一年中，腾讯公司仅好友/移动终端用户这一项技术主题的专利申请量就多达172件。在这一阶段，腾讯公司延伸进入手机终端业务领域，并开始将专利布局视野放诸全球。

3.第三阶段：高速发展期。2012年～2019年，腾讯公司开始投资收购国内外互联网企业和娱乐产业，以期实现互惠共赢，为微信的跨平台服务打好合作基础。

2011年，腾讯推出了零资费、跨平台的新型即时通讯工具——微信（WeChat），这使腾讯开始进入专利申请高速发展期：

（1）随着4G普及和移动用户再次激增，腾讯越来越关注用户终端体验和安全防护，申请了用户标识、账号安全、等大量专利，保障用户的隐私和信息安全，这也是微信突破11亿用户，成就商业奇迹的关键；

（2）腾讯申请了多项二维码、人工智能专利，并将其应用到微信中。凭借着二维码扫描技术的专利布局，微信实现了用户连接、资源共享、及时支付等强大功能，极大满足了用户对快速便捷的需求。

近年来，腾讯也十分重视娱乐产业的发展，相继建立了腾讯动漫、腾讯影业等平台，开发自制游戏、电视节目，相关图像/音频/视频播放类专利申请占比高达48.54%，做到了娱乐产业专利布局全方位、无漏洞。

截至目前，腾讯公司形成了面向手机、电脑、平板三大端口的六大业务事业群模块，构建了一个全面、便捷、开放的网络社区平台。

（二）专利热点技术领域布局

专利热点技术领域布局反映了公司研发投入的主要方向，同时预示着企业下一步的产品市场发展趋势^[2]。利用Derwent专利搜索引擎，可以得到：截至目前，腾讯公司专利申请涉及的技术领域共有2258个，选取排在前五位的技术领域，作为腾讯公司的专利热点技术领域（表1）

表1　腾讯公司专利热点技术领域布局

腾讯公司专利热点技术涉及的IPC技术小类均为互联网行业基础性技术，可见腾讯公司专利基础性强，应用领域极其广泛。

腾讯公司前五大热点技术领域中的专利申请量占专利总申请量的96.88%，且不同热点技术之间的关联性强，这说明腾讯公司专利布局力量集中、重点突出，着力打造优质用户端体验的数据处理、传输、通信一体化业务，形成了牢固的专利围墙，竞争对手难以入侵。

二、全球专利申请情况

（一）全球专利申请趋势

以专利公开日为准，从2000年～2019年，除中国专利外，腾讯公司在全球专利申请（包括发明、实用新型和外观设计）总量为5269件，专利申请以发明为主，总体呈现逐年增长态势。其全球专利申请趋势如图2：

图2　腾讯公司全球专利申请趋势图

发展趋势与国内基本相同，仍可分为三个阶段：萌芽期、缓慢发展期、快速发展期。自2008年起，腾讯公司实现了年度专利申请量的飞跃，体现了其开拓海外市场的决心。之后，腾讯公司海外申请量一直保持平稳增长，直至微信的推出，腾讯公司的专利数量实现了100%的增长率，加快了进军国际的步伐，为企业的全球化进程打下基础。

（二）全球专利地域布局

经IncoPat地域分析可得，目前，腾讯公司在全球30多个国家地区或组织进行了专利布局（图3）。

图3　腾讯公司全球专利地域布局

可见，腾讯公司在全球各大洲及WIPO均有专利布局，涉及地域广泛，其地域布局的策略有以下要点：第一，从周边地区入手，如香港、台湾、韩国，逐步扩展至海外发展中国家，如非洲各国、墨西哥、菲律宾；第二，在技术与管理水平成熟后，进入发达国家和地区，如欧盟、美国、日本；第三，重视在世界知识产权组织的专利布局。

三、核心专利分析

（一）核心专利评价指标

核心技术一般是指在产业技术中具有关键地位，对其他专利或技术具有重大影响和重要经济价值的专利^[3]。分析一个企业的核心专利，是破解其占据市场竞争优势地位的关键，而分析核心专利的前提是识别，故核心专利评价指标应运而生。

核心专利评价指标由来已久，有单一指标识别法、指标组合识别法、指标体系识别法等^[4]，这里本文将分别采取被引频次和同族专利数量指标，筛选出腾讯公司在专利热点领域中的核心专利。

（二）基于被引频次的核心专利评估

经过IncoPat及德温特专利数据库的检索统计，得出了腾讯公司被引证数量排在前五位的核心专利技术（表2）。

表2　腾讯公司核心技术引证信息表

以CN103634681A为例，该专利公布了一种直播互动方法及系统，被微软公司、阿里巴巴、小米公司、斗鱼直播等100余家企业引用，用于开发本公司的直播业务。该专利于2013年申请，仍处于有效状态，而网红文化的兴盛必然会使直播平台长期发展下去，预计这项专利将给腾讯公司带来源源不断的利润。同时，腾讯公司还引用该专利申请了包括直播弹幕显示、信息处理等23项外围专利，围绕核心专利进行改进，形成包围之势。

（三）基于同族专利数量的核心专利评估

经过IncoPat专利数据库的检索统计，采用inpadoc同族个数为准，得到了腾讯公司同族专利数量排在前五位的核心专利技术（表3）。

表3　腾讯公司核心技术同族专利数量信息表

这五项核心专利的同族数量都维持在较高的水平，申请地域遍布全球，这表明腾讯公司对核心专利的全球化布局全面彻底，力求更多国家或地区的保护。另外，这五项专利都于2012年前后申请，都涉及到微信及手机终端的信息处理，再次印证了微信给腾讯公司专利布局带来的飞跃式发展，这既是4G时代带来的机遇，也是腾讯公司善于把握商机的必然回报。

四、专利布局战略总结分析

（一）专利积累策略

由于腾讯公司是基于对ICQ的模仿开发了QQ起家，所以给市场留下了抄袭者的印象，但事实是，腾讯公司多年以来始终活跃在创新前沿，根据《互联网技术创新专利报告（2018）》^[5]显示，腾讯公司不仅在信息检索、数据库结构等互联网基础技术领域拥有最多的专利申请，而且致力于研发新兴的人工智能、物联网领域。2018年腾讯专利申请量达6285项，远远超过百度的903项、阿里巴巴的2052项，成为了互联网领域当之无愧的专利之王，这离不开腾讯公司多元化的专利积累策略。

腾讯公司的专利除了大量来自于自主创新研发外，还有一部分来自对其他企业的收购与合作。

腾讯收购式专利积累以收购Supercell公司为例，Supercell是一家成立于2010年的芬兰手游开发公司，利用6年时间，先后发布了卡通农场、海岛奇兵等四款手游，成为苹果应用商城中收入最多的游戏开发商，稳坐手游行业全球第一。而腾讯在并购拳头公司（Riot Games）后，成功将电脑客户端最受欢迎的《英雄联盟》及相关专利收入麾下，成为了电脑客户端游戏领域的全球领导者，但是在手游领域，腾讯仍然没有掌握核心技术和市场，所以2016年腾讯以86亿美元的天价实现对Supercell的并购，但对其技术研发不做干涉，由此掌握了手游领域的核心技术，弥补了手游领域的专利短板。

腾讯的合作式专利积累以与谷歌公司签订专利交叉许可协议为例，谷歌通过搜索、Android、YouTube等产品，在全球数十亿用户的日常生活中扮演了重要角色，是全球最知名的互联网企业之一。腾讯与谷歌签订专利交叉许可协议，意味着双方可就许可专利互相利用、优势互补。对于腾讯公司来说，与谷歌这样掌握大量核心专利的行业巨头合作，扫除了其进军国际市场的一大障碍，化敌为友，是专利积累的一步妙棋。

总之，腾讯公司多年来坚持通过专利积累战略补齐专利短板，并且一直秉持收购企业自主研发原则，不仅完善了专利布局，还收获了良好的口碑。

（二）围墙式专利布局策略

目前学术界对不同专利布局模式的界定主要是来源于瑞典学者Granstran Ove^[6]教授的分类，腾讯公司采用的是围墙式布局，以掌握领域内核心技术为前提，围绕核心专利的改进、应用等申请外围专利，形成专利围墙，使竞争者难以进入。

以前文统计出的核心专利CN102571910A为例，该专利公开了一种用于社交联网服务搜索附近用户的方法，是腾讯公司于2011年向国知局提出，之后两年内，围绕其在微信上的应用、搜索速度精度的改进，腾讯又前后申请了10项与该专利密切相关的外围专利，有力防御了竞争者技术入侵，保证了腾讯公司该项技术在市场上的竞争力，也为其与国际大企业的专利交叉许可谈判提供了话语权。

（三）专利布局时地策略

腾讯专利布局的时机选择与其商业策略密切相关。早在2004年，为积累资本，扩大用户基数，腾讯第一次提出了网页平台间嫁接跳转的营销手段，并于第二年申请了网络插件下载实现方法、网页广告推送方法等专利。2010年智能手机开始进入中国市场，腾讯果断做出从PC端向移动端转型的商业策略，申请了移动终端接受短消息、移动终端登录聊天室的方法等专利；同年移动即时通讯工具微信研发立项，2011年微信进入市场，在2010年短短一年里腾讯申请了即时通讯系统更新联系人状态、网络语音方法等170多项专利，微信获得巨大成功后，腾讯又对原技术改进申请了向用户推荐联系人的方法、多人语音通话系统等专利。可见，腾讯专利布局与市场开发是同步进行的，甚至先与市场开发，以保证市场优势，避免不必要的诉讼纠纷。

腾讯的专利布局地域选择，可总结为：先从周边地区入手，逐步扩展至海外发展中国家，在技术与管理水平成熟后，进入发达国家和地区；同时重视在WIPO的专利布局。

五、结论

通过对腾讯公司的专利布局分析，本文总结了以下启示，供发展中的中小型互联网企业参考借鉴：

第一，重视多元化的专利积累。腾讯公司通过多次并购与合作获得了迅速发展，开拓了比垄断更高效长久的专利积累策略，科学并购、合作共赢，充分利用外在条件丰富自身内涵，这才是腾讯的智慧所在。

第二，选择合理的专利布局方案。腾讯公司每掌握一个基础核心技术后，便迅速在短期内申请一系列外围专利，防止竞争对手入侵。这种围墙式布局并非普适，但是启发了其他企业专利布局要采取科学的方案，迅速做出应对措施，否则很快便会失去竞争优势，被市场淘汰。

第三，专利布局与商业策略相结合。腾讯的成功离不开其对商机的高度敏感，更离不开专利布局的保护。市场未动，专利先行，腾讯走出了一条商业战略→专利布局→市场开发的经验之路，不仅提升了企业竞争力，而且避免了不必要的专利纠纷。

参考文献：

[1]谢顺星，高荣英，瞿卫军.专利布局浅析[J].中国发明与专利，2012（08）：24-29.

[2]张林欣.微信成功的原因探究——以微信5.0版为例[J].商场现代化，2013（21）：104.

[3]陈安安.苹果公司在华专利布局分析[J].中国发明与专利，2013（05）：35-38

[4]杨武，杨大飞.基于专利数据的产业核心技术识别研究——以5G移动通信产业为例[J].情报杂志，2019，38（03）：39-45+52.

[5]互联网技术创新专利报告（2018）[R].中国科学技术法学会，2018.

[6]GRANSTRAN O. The economics and management of intellectual property: towards intellectual capitalism[M]. Northampton: Edward Elgar Publishing Inc, 1999.

作者简介：韩卓洋，大连理工大学在校本科生。